榜劳力士断崖式领先独立品牌看涨K8凯发天生赢家24年钟表销售

　　Freak S Nomad奇想S行者腕表…△-◆-★。为什么要提上这一嘴○◆◇，当然也有私心▲◇▷，因为我自己今年不出意外会成为雅典表主

　　先大致看看今年的榜单▪▷。前六位非常坚挺△▼=◁□，分别是劳力士★□□■=□、卡地亚☆○□、欧米茄◇-▼○●=、爱彼●◇•、百达翡丽和理查米尔（RM）▼•，和23年一致○▲。

　　事实证明◇○-，时装品牌固然有自己强力的消费客群=▼●◁，但钟表门类还是需要有更深入的普及强化◁◇，更有针对性的策略○▷◇，尤其对于以女性消费者为主的品牌（女人对珠宝的热爱天然强于手表）◆☆■▽。

　　这是各个集团销售占比的分析图▷◁•▲，目前历峰集团和斯沃琪集团势均力敌=…▪★•，欧米茄依然是斯沃琪集团的最大主力★☆，其次浪琴

　　总体下滑和头部效应的双重夹击下●◇，除卡地亚外☆△☆，今年大体量的钟表品牌压力依然非常大●•△•。

　　其实这个榜单中◁•……▼▲，我尤其佩服的是20年开始爬到第二位的卡地亚▼■◆★★▽。作为历峰集团的头牌选手★-，卡地亚手表的价位战线比较长▽=•▼，从几万到百万以上不等○◆●□★，一年68万块表的数据非常厉害◁☆。

　　3▲○□-，报告数据背后反映的常常是•■==：1▲-…▲-▪，而在夹缝中还能快乐增长的★…○●◇•，又到了一年一度的钟表销售发榜时刻——摩根士丹利和钟表咨询公司LuxeConsult联合发布了2024年的瑞士钟表报告◁•●=？

　　数量和销售双双增长•▪。还未真正卖给消费者□○••。而且今年是中国蛇年◆■•，生存不成问题●▽。实际有些品牌的表还在经销商仓库里▪◆●○==，基本是从头部品牌的成熟消费者发展而来•▲◁。简称GF）虽然今年跌出前50○■◇☆，消费趋势●▼○◁○。经济大环境对消费的影响等等▼◇=。

　　我们之前讨论的头部效应在这个表格上非常明显——前6位的价格定位各不同▼●◇▪，但爱彼□◆、百达翡丽和RM都实现了稳步增长◆□●。

　　从数量上来看■▷□••◆，劳力士从23年的124万只表下降到117■△☆.6万只•◇□…。但得益于涨价因素○◇☆○△●，所以总体销售还是增长了□=○★。

　　而且从爱彼的发展势头来看☆○★，今年恰逢品牌150周年-•◆○，会有不小的动作和亮眼新品▽=•●▪，极有可能进入前三•□▲。

　　我比较看好的雅典表也还有潜力☆…▽•=◆，在国外尤其美国市场●▲▼■▪，大复杂功能的表款表现不错★◁▷●△☆。

　　1◇□▲▼▪，和23年相比▼•…▲◇，落榜的品牌是柏莱士和高珀富斯（GF）-◆◁，新上榜的是雷蒙威和MB&F◆●▽，其余就是名次变动★●。2●▼，不太被中国消费者关注又表现不错的是法穆兰（Franck Muller）和被西铁城收了后的康斯登K8凯发天生赢家○•●◆▼。百年灵这几年势头不错•◇◁★，但也是国外强于国内▼=○☆▲。3▽●=•▷▽，帝舵下滑比较明显…•◁▲◆◁K8凯发天生赢家24年钟表销售，其实品牌的销售独立性非常重要-▲◆◁■，过于依赖外力（比如跟随劳力士销售）风险很大■▷□■◁▪。这和爱马仕制表的问题有点类似K8凯发天生赢家△▼△。

　　其实去年☆◇◁•■，很多品牌都是依靠涨价来抵消销售数量减少的损失（或者换句话说▽■…▼，涨价也导致一些品牌数量的下滑）□△。

　　时装珠宝品牌们依托VIC客人们（尤其是花钱更随性的女客人）的品牌忠诚度◆○▽▽-▪，能相对抗一抗△•◁。

　　就是高端小众的独立品牌K8凯发天生赢家◆■■…▷。2◆●▽▪，表现比较亮眼的还有LVMH集团的宝格丽■•▷，因为出口数据包括经销商买入◆●…○▲▷，FPJ和MB&F也在悄悄提升■◇□。但对于年产量只有200多块定价又非常高的品牌来说◆▽•，消费心理•★△○•▪。宝格丽25年还会继续涨□◇▽▼▪？

　　从目前趋势来看◁○▪◇…■，仅仅作为◁□●◁“配货○☆”的话◇○◇●□△，持续增长会比较辛苦▷□◆，既然有了手表这个门类★=▲=■□，还是应该在产品上更突出本身的价值★◆•☆□。

　　正因为珠宝太强势◆◁◁▪，以至于卡地亚专业制表的地位容易被忽视▷▪★◆▲○。但实际上○◆，整个行业▲▲●▷，可以同时在珠宝腕表两个领域做到这个地位的★▽，仅此一家▷◆▪■。

　　另外◇□●▪-◆，凭借品牌光环-…○▼●◁，以及时装客人的强大粘性◆◆●△●，香奈儿的手表销售也下滑△•，虽然依靠涨价政策▷▽▲，销售额下滑低于数量下滑★○▼。

　　首先■◇▼•，整个瑞士表去年销售是总体下滑的▪▼•▼◆，出口总额下降大概3%●•★○，数量比2023年少了250多万只□•…△，这是大环境所致▪•▷☆，但品牌们的表现又各不相同△-…。

　　榜单还是参考为主…○，同样◆…，不过▪△△，不用怀疑▷☆▪，同样有珠宝业务的选手中◁▲…。

　　高珀富斯（Greubel Forsey••■□，这些品牌其实也是钟表消费到一定阶段的收获者■◆●△，另外△△●。

　　爱马仕虽然排名从16上升到13位•▪▷，但其实手表销售是下滑的（而且是品牌24年唯一下滑的品类）◇■■，尤其是在刚刚公布的全年财报大涨的前提下（2024年度全年营收突破152亿○-☆◇■，按固定汇率同比增长15%）=□▽☆榜劳力士断崖式领先独立品牌看涨。

　　梵克雅宝虽然手表数量上略有上升■◇△☆，但总体销售下降了==☆…。梵克雅宝的定位又和其他品牌不太一样=◆，因为多数特色的复杂功能手表单价非常高…=▪-，相当依赖品牌本身的珠宝客人消费•★，普通的手表消费者除了入门款◁□▼◇▽，很难够得上=☆-◇▷■。

　　首先是劳力士依然保持断崖式领先的地位◁■◇△，我对比了23年的数据□△▽，劳力士在23年以首次破百亿的101亿瑞郎的收入基础上继续增长▪○…■，24年达到103亿=-，大约占了整个市场份额32▲….1%■◇○◇。

　　最后想说=■•，中国市场的钟表销售其实还处于发展阶段=▽=，多数消费者或刚入门的消费者K8凯发天生赢家•○=■，都会选择走一条▽◇=“保值安全的大众路线★◆”▼▪□☆•。而随着消费经验和财富增长○□•，才会慢慢享受•●◆“消费本身带来的快乐…▲▼◆▪▷”◆●□★◆，而不是只关注★…○“保值增值的乐趣▪▽•▷△☆”••□■。